为进一步强化生产一线人才队伍建设，推动优良操作传统与安全文化持续传承，近日，可赛公司顺利组织完成新一期DCS岗位“师带徒”协议续签工作。这一举措不仅延续了可赛公司长期以来“传、帮、带”的育人机制，也为保障生产系统安全、稳定、高效运行注入了持续动能。

       DCS岗位作为生产运行的“神经中枢”，其操作规范性直接关系到全厂安全与效益。此次协议续签，旨在通过师徒之间的言传身教，将“安全第一、预防为主”的理念落到实处，使安全意识内化于心、外化于行，让严谨规范成为每位DCS岗位人员的行为自觉

       协议进一步固化标准作业流程，明确要求所有操作必须严格遵循规程，杜绝经验主义和侥幸心理。从操作前细致核对、操作中专注执行，到操作后完整记录，每个环节都必须落实到位。同时，协议特别强调要严格遵守联锁保护系统管理规定，坚决杜绝随意解除安全联锁，切实守住安全生产的“生命线”。

       在延续以往成功做法的基础上，新一期“师带徒”更加注重实战能力培养。导师不仅传授日常操作技能，更侧重训练学员在复杂情况和突发事件中精准识别参数异常、沉着应对系统报警的能力。通过常态化应急演练与情景模拟，不断提升团队整体应急处置与协同作战水平。

     “师带徒”不仅是技艺的传承，更是安全文化与责任意识的接力。该机制常态化运行，是公司夯实“三基”工作、落实安全生产责任的重要体现。可赛公司将持续依托这一载体，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为企业高质量发展锻造一支业务精、作风硬、责任心强的专业队伍，以人才根基筑牢安全防线，护航公司稳健前行。