春回大地，气温渐暖。步入3月，生产部秉持降本增效的管理理念，于第一时间发布通知：要求各车间在保障装置安全稳定运行的基础上，依据室外实时温度与装置物料特性，合理调控储罐、管道等伴热举措。通知一经发出，各车间迅速响应，积极落实。

       电解车间积极行动，不仅对能关小的蒸汽伴热进行精准调控，还果断关停了可关闭的伴热设备。在全体人员的共同努力下，本月使用伴热蒸汽环比减少了500吨。伴热蒸汽用量大幅减少，各装置的蒸汽消耗等运行成本也随之显著下降，为公司降本增效做出了很大贡献。

       针对BTC车间水耗较高问题，生产部与动力车间经过深入讨论，决定在不影响各个输送泵正常运行的前提下，适当关小机封冷却水阀门。这一微小举措，在经历月余的累积后，为BTC车间减少了近百余吨水耗。

       节水、节汽虽是点滴小事，却能汇聚起降本增效的强大力量。生产部将持之以恒深化精细管理，从细微处着手，以每一滴水的节约、每一度电的省俭，为可赛公司高质量发展添砖加瓦，奏响新一年节能增效的激昂强音。

  二支部 梁成文