12月11日，可赛公司组织召开了12月份安全环保例会会议。公司领导、各单位负责人及相关人员参加了会议。

       会议传达并学习了政府部门及上级公司有关文件精神、近期事故警示案例等；审议并通过了11月份安全环保工作完成情况及12月份安全环保重点工作计划；听取了技术质量部、技术研发中心等单位对安全环保重点工作完成情况、存在问题分析和整改措施的汇报；听取了计划财务部关于安全生产费用提取和使用情况的报告。

       各分管领导对分管业务范围的安全环保履职情况进行了总结?；嵋檎攵缘鼻懊媪俚陌踩问坪痛嬖诘奈侍饨辛松钊敕治觯韵乱徊阶龊冒踩繁９ぷ魈岢鲆韵乱螅?/p>

第一，持续营造“小题大做抓安全”的工作氛围，强化问题意识，树立解决问题的决心。

第二，进一步弘扬“科学严谨”的工作作风，克服惯性思维。深入分析公司现有安全风险，提高工作标准，采取更加科学有效的安全管控措施。

第三，坚定不移地坚持“常抓不懈、久久为功”，统一各项规章制度的执行尺度，杜绝形式主义，保持前期作风整顿工作取得的良好成效，谨防出现管理松懈的不良现象。

第四，进一步发挥“自转”体系效力，各级领导干部要落实“三管三必须”及“一岗双责”要求。各职能部室要立足合规性管理，勇于担当作为，发扬团结协作精神。各车间班组要手握戒尺，心怀敬畏，将各项规章制度及操作规程落实到基层一线，打通安全生产“最后一公里”。

第五，守好安全关、紧绷安全弦，做好岁末年初各项安全生产工作，同时提前谋划2025年度新建项目接驳、生产装置大检修等重点工作，为安全生产工作打好坚实的基础。

可赛四支部：张泽军